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首先從原料成本上來看，由于中小型無縫鋼管企業(yè)的高爐多較小，對于爐料的品味要求不高，而大型無縫鋼管廠較大的高爐必須要采用高品位的礦石以免高爐受損，因此大型無縫鋼管企業(yè)用的鐵礦石多來自三大礦山，而中小型無縫鋼管企業(yè)采用的多為低品味的印礦或是內(nèi)礦，高爐容積的大小決定了大型無縫鋼管企業(yè)對于價格較高的進口礦的依賴更高，這也直接為中小無縫鋼管企業(yè)拉開成本差距提供了條件。
其次，人力成本及環(huán)保成本大型無縫鋼管企業(yè)遠高于小型無縫鋼管企業(yè)。大型無縫鋼管企業(yè)由于多為正式員工，福利待遇以及工資水平都明顯高于多數(shù)中小型無縫鋼管企業(yè)，這也造成了在人工成本上小型無縫鋼管企業(yè)更占優(yōu)勢;同時，由于大型無縫鋼管企業(yè)在生產(chǎn)的同時還要考慮到對于環(huán)境的污染，每年都會有大量資金投入到節(jié)能減排的裝備及運作中，而小型無縫鋼管企業(yè)則多不會考慮環(huán)保問題，因此等于中小型無縫鋼管企業(yè)把環(huán)保方面的成本轉(zhuǎn)移給了社會，這雖然給環(huán)境帶來了污染但卻給其帶來了更多的成本優(yōu)勢。
第三，固定費用過高使得大型無縫鋼管企業(yè)生產(chǎn)策略遠沒有小型無縫鋼管企業(yè)靈活。由于大型無縫鋼管廠庫存周期長，設(shè)備投入巨大，在鋼價下滑的過程中往往會面臨“生產(chǎn)虧1億停產(chǎn)虧2億”的問題，因此即使越產(chǎn)越虧在多數(shù)情況下大型無縫鋼管企業(yè)多也只能繼續(xù)生產(chǎn);而小型無縫鋼管企業(yè)則不同，由于其停產(chǎn)后的成本較小，因此其鋼價跌則停鋼價漲則產(chǎn)的生產(chǎn)策略也使得小型無縫鋼管企業(yè)盈利能力略高于大型無縫鋼管企業(yè)的原因之一。
但是，大型無縫鋼管企業(yè)也有其獨有的優(yōu)勢。首先，大型無縫鋼管企業(yè)比較容易達到規(guī)模效應(yīng)，規(guī)模效應(yīng)的達成不僅能使生產(chǎn)的成本更低，也能使節(jié)能減排的邊際效益最大化，同時由于規(guī)模越大抗風險能力越強，大型無縫鋼管企業(yè)獨有的資金優(yōu)勢也遠遠大于小型無縫鋼管企業(yè)。今年上半年在鋼鐵行業(yè)虧損嚴重時，時常會有小型鋼貿(mào)商或無縫鋼管企業(yè)由于資金鏈斷裂而破產(chǎn)，但大型無縫鋼管企業(yè)卻由于自身資金的優(yōu)勢即使虧錢也不會輕易出局。
另一方面，大型無縫鋼管企業(yè)發(fā)展方向的選擇性遠多于小型無縫鋼管企業(yè)。由于自身的局限性，小型無縫鋼管企業(yè)既沒有技術(shù)也沒有資金做產(chǎn)業(yè)方面的轉(zhuǎn)型，只能一條道路走到黑。而大型無縫鋼管企業(yè)則不同，一方面大型無縫鋼管企業(yè)可以通過兼并、購買、自身研發(fā)等手段提高自身的技術(shù)水平，逐漸轉(zhuǎn)型生產(chǎn)高附加值高利潤的高端產(chǎn)品從而避免與小型無縫鋼管企業(yè)進行直接的價格成本的比拼;另一方面，大型無縫鋼管企業(yè)也可以選擇發(fā)展鋼鐵行業(yè)以外的產(chǎn)業(yè)以達到更多的利益。從而彌補在鋼價下跌時自身鋼鐵行業(yè)內(nèi)的虧損，2012年前9個月，鋼鐵行業(yè)內(nèi)每產(chǎn)一噸鋼平均虧損70元，但至10月，大中型無縫鋼管企業(yè)單月盈利已達3億元，這些無縫鋼管企業(yè)扭虧為盈主要依靠的正是非鋼產(chǎn)業(yè)的投資，而這些都是小型無縫鋼管企業(yè)所無法做到的。
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